Из данной аудиокниги Вы узнаете о том:
- Как использовать "кофеин для менеджеров" для того, чтобы вдохновлять, заряжать и поддерживать себя каждый день?
- Как уменьшить связанный с работой стресс практически в любой ситуации?
- Почему, если Вы "разучитесь быть начальником", Ваша эффективность и продуктивность возрастут?
Как гарантировать, что совещания приносят результаты, а не отнимают время и силы?
Почему спасение деревьев может значительно уменьшить связанный с работой стресс?
Почему способность и желание быть, как дети, поможет Вам стать одним из самых выдающихся профессионалов на рынке?
Как не "заплыть жиром" и всегда быть успешным, результативным и довольным жизнью руководителем?

Эта книга является продолжением бестселлера д-ра Р.М.Белбина "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач". В ней приводится множество практических рекомендаций о том, как проводить диагностику поведения людей в командах, а также о том, как строить сами команды, от которых зависит эффективность бизнеса.
Для менеджеров по персоналу, руководителей предприятий, бизнес-тренеров. Для всех - кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.

Бизнес-курс MBA предназначен для менеджеров, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу. А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности.

Содержание:
1. Гусев А.Л. ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ И ДЕНЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
2. Серяков С.Г. МАКРО- И МИКРОЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ

Предназначено для системных аналитиков, консультантов и научных работников, ИТ-менеджеров и менеджеров широкого профиля. Рекомендуется студентам, магистрам и аспирантам, обучающимся по специальности `Менеджмент организации`.

Книга Р.М.Белбина является самым авторитетным трудом в области командного менеджмента. Книга постоянно переиздается и давно стала мировым бестселлером.
Для менеджеров, руководителей предприятий, бизнесменов, а также преподавателей и студентов. Для всех, кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.

Вы хотите стать высокопрофессиональным управленцем, который уверенно шагает по дороге успеха? Тогда вам необходимо овладеть семью навыками эффективности, научиться новому способу мышления и исследовать глубины собственного "я". В этом вам поможет эта аудиокнига - программа, разработанная специально для менеджеров на основе всемирного бестселлера Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей".

Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. "Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров" объясняет, что означает понятие "эпоха ERP", почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP.

В книге описана авторская технология тренинга для специалистов, работающих с клиентами (продавцов, менеджеров). Основное внимание в книге уделено работе с сопротивлением и возражениями клиентов, особенностям общения с различными типами секретарей и руководителей.
Книга будет полезна для психологов, специалистов по работе с персоналом, менеджеров, специалистов в области тренинга и консультирования.

Сегодня в распоряжение менеджеров целый арсенал методик и подходов к тому, что нужно делать для того, чтобы стать успешным руководителем. Но как узнать, чего делать нельзя? Вариантов всего два: либо Вы получаете знания от человека, уже имеющего опыт решения подобных проблем, либо учитесь на своих ошибках - жертвуя своим временем, ресурсами, а иногда и ставя на карту свою карьеру…. Так зачем же идти трудным путем? 19 ловушек для менеджеров - это аудиокнига, посвященная исследованию самых распространенных ошибок, которые допускают менеджеры. Джон Вон Эйкен станет Вашим персональным гидом, он проведет Вас в обход всех ловушек и даст практические советы, которые помогут избежать этих подводных камней управления. Кроме того, Джой Вон Эйкен поделится с Вами опытом, который приобрел, консультируя IBM, Procter&Gamble, Microsoft, Philips, Motorola, ABB, Reebok и десятки других ведущих компаний в России и СНГ.

В учебнике изложены основные вопросы по предмету «Организационное поведение», входящему в государственный образовательный стандарт по специальностям «Менеджмент» и «Управление персоналом», он адаптирован к условиям российской действительности и вместе с тем отвечает традициям изложения этой дисциплины в западных бизнес-школах, содержит обзор проблем организационного поведения, истоки и сложившиеся теории поведения человека на рабочем месте, а также перспективы этого нового направления в науке управления.
Для студентов высших учебных заведений — экономистов и менеджеров, включая студентов, специализирующихся в области управления персоналом, а также менеджеров-практиков.

Бизнес-курс МВА предназначен для менеджеров, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу. А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности.

Этот номер посвящен питанию — одному из главных факторов профилактики таких серьезных заболеваний, как сердечно-сосудистые, раковые и другие. Мы ознакомим вас с тем, как вы могли бы изменить свой образ жизни, чтобы избежать многих болезней, облегчить их течение или избавиться от них. Расскажем о холестерине, который находится только в продуктах животного происхождения, и о жире как о факторе риска возникновения многих заболеваний. Вы сможете больше узнать о преимуществах сбалансированного и достаточного вегетарианского питания. Также поговорим о важности полноценного завтрака, вреде переедания, о напитках, содержащих кофеин, и о многом другом.
Так как тема питания обширна, мы продолжим ее на страницах последующих номеров нашего журнала.
Надеемся, что наш журнал привнесет в Вашу жизнь нечто новое и полезное.

1.6 Mb

Книга представляет собой "карту местности" для менеджера, стремящегося найти кратчайший путь к успеху, на которой отображены открытия лучших "картографов" - всемирно признанных бизнес-гуру и успешных российских топ-менеджеров. Эта книга о том, чем в действительности живут менеджеры, о чем не пишут в учебниках, и предназначается она для тех, кто стремится не только к карьерному успеху, но и к настоящей эффективности, личностному и профессиональному развитию.
"Путь менеджера" - это сборник лучших материалов online-сообщества (learning community) менеджеров E-xecutive за пять лет (2001-2005). Возможно, это книга с самым большим количеством авторов: 20 сотрудников E-xecutive и более 200 участников Сообщества писали, выбирали и редактировали материалы.

Материал этой книги целиком и полностью находится на совести автора, ибо содержит частные мнения, личностные обобщения и произвольные выводы, выбранные автором в качестве критериев оценки и прогнозов развития самой неформализуемой и непредсказуемой категории людей, именующих себя менеджерами.
Интерес к этой крайне разношерстной группе у широкой общественности настолько велик, что вызвал к жизни большое количество методов исследования - от стандартных, приводящих к рождению определений и понятий, до нетривиальных творческих, приводящих к появлению новых шоу, например к организации Выставки живых менеджеров (www.managex.ru), где автору довелось побыть "экспонатом".
Единого понимания явления пока не возникло, что дает упоительную возможность для возникновения разных трактовок, мифов, слухов, ловушек и прочих элементов народного творчества. Воспользуемся ею!

Эта книга учит понимать и говорить на языке цифр - финансовых отчетов, бюджетов, формул. Успех современного руководителя и менеджера зависит от того, насколько хорошо он делает свое дело, что невозможно без достаточного знания положений бухгалтерского учета и принципов финансового менеджмента. Прочитайте эту книгу, и вы сможете стать менеджером от которого сотрудники ожидают помощи при составлении бюджета, кто последовательно решает поставленные финансовые задачи или даже ставит эти задачи, который управляет финансами и ведет бухгалтерский учет в вашем отделе или компании, который может внятно объяснить служащим, акционерам или коллегам финансовое значение полученных результатов и тех результатов, которые планируются на будущее. Книга предназначена для руководителей компаний, коммерческих директоров, менеджеров отделов продаж, маркетинга, информационных технологий, не имеющих специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.

Модуль `Управление информационными ресурсами` входит в состав 17 - модульной программы `Управление развитием организации`, впервые разработанной и изданной в России. Модуль основан на широком понимании информационного ресурса, а в конечном итоге знаний, памяти организации и той среды, в которой она функционирует. Большое место отведено рассмотрению компьютерных технологий обработки информации, однако пособие ориентировано на подготовку не разработчиков, а в первую очередь заказчиков компьютерных информационных систем - менеджеров, способных видеть будущее своего бизнеса в мире компьютерных технологий XXI века. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

Уникальная книга по управлению человеческими ресурсами в проектах. Ее уникальность и в том, что написана она профессиональным психологом и профессиональным менеджером проектов, и в том, насколько широко и глубоко раскрыта тема, и в том, что она очень хорошо переведена. Она полезна и менеджерам проектов, и специалистам по человеческим ресурсам, и руководителям разных уровней, не обязательно занимающихся проектами.

Эта книга принесет наибольшую пользу владельцам бизнеса (малого и среднего), акционерам и топ-менеджерам, которые хотят улучшить маркетинг в своей компании. Она дает ответы на вопросы реальных топ-менеджеров, перед которыми стоит задача улучшить маркетинг компании. Вам нужно взять на работу специалиста по маркетингу? Правильно ставить ему задачи и верно мотивировать? Контролировать его работу, не зажимая инициативу?
Вам отвечает Игорь Манн, ведущий специалист по маркетингу в России, автор книг "Маркетинг на 100%", "Маркетинговая машина" и других.