Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги – руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за 30—40 минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли брать на работу того или иного кандидата?

Практическое пособие по проведению собеседования при приеме на работу новых сотрудников адресовано в первую очередь предпринимателям, а также будет полезно профессиональным управленцам, специалистам в области кадрового менеджмента.
Книга написана специалистами в области управленческого консультирования и по богатству содержания, подробной и тщательной разработке всех этапов процесса собеседования, множеству рекомендаций и предостережений от типичных ошибок не имеет себе равных.

В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и проблемы мотивации персонала.
Здесь представлены основные методы отбора персонала, в том числе нетрадиционные, описываются требования к кандидатам и специфика подбора различных категорий работников, рассматриваются особенности рекрутинга как бизнеса и деятельность кадровых агентств, обсуждаются основные компоненты мотивации.
Книга написана опытными практиками в области подбора кадров и предназначена для широкого круга специалистов, работающих с персоналом: от сотрудников (директоров) малых предприятий и рекрутинговых агентств до руководителей службы персонала крупных компаний.

В пятом издании учебника излагаются: требования и условия обеспечения конкурентоспособности (качества и эффективности) организационно-экономических управленческих решений; экономические законы и законы организации, научные подходы и принципы, обеспечивающие конкурентоспособность прежде всего стратегических решений; технология их разработки и реализации; методы анализа (в том числе функционально-стоимостного анализа), прогнозирования и экономического обоснования.
Приведен понятийный аппарат. Применение предприятиями и организациями изложенных методов поможет им осуществить эффективное реформирование в условиях кризиса.
Для студентов, преподавателей, менеджеров, специалистов, научных сотрудников.

Методические рекомендации подготовлены заместителем начальника службы специального назначения Управления ФСКН России по Ростовской области полковником полиции Островерховым С.М. в соответствии с требованиями Программы оперативно-боевой и физической подготовки сотрудников органов по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ (Приложение к приказу ФСКН России от 28.12.06 г. № 439дсп), для подготовки сотрудников наркоконтроля к действиям, связанным с возможностью применения оружия, специальных средств и физической силы.

Книга от автора бестселлеров "Искусство подбора персонала" и "Мотивация на 100%" Светланы Ивановой.
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно.

Данная работа является учебно-методическим пособием для сотрудников специальных подразделений, и призвано обеспечить возможности постоянного повышения и совершенствование профессионального мастерства. Использование учебного пневматического оружия в Системе оперативно-тактической стрельбы, в сочетаниии с методом условного боевого моделирования, позволяет проводить занятия в условиях максимально приближенных к реальным служебным и боевым задачам. Учебное пособие является авторской разработкой. Система прошла практическую апробацию в индивидуальной подготовке сотрудников спецподразделений на Северном Кавказе.

Серия из 7 подкаст-тренингов "Эффективное развитие бизнеса"

В этой книге – мастер-класс из 80 кейсов. Решив их, вы сможете без проблем договориться с кем угодно по любому вопросу – будь то собеседование о приеме на работу, разговор с начальником или коммерческая сделка на рынке. Вы сформируете свой индивидуальный инструментарий переговорщика с помощью технологии СКАРП, в которой представлены 20 целей, 15 реакций, 40 приемов, 3 способа и 7 стилей переговоров.

Эффективное и оперативное управление персоналом в современное время - наиболее трудная задача современной науки менеджмента, поскольку человеческие отношения достаточно тонкая материя. Понимать и учитывать в своей работе такие сложные аспекты должен любой руководитель, стремящийся к успеху, поэтому авторы статей, размещенных в книге, знакомят читателя с типами корпоративной культуры, рассказывают о методах мотивации, об условиях и необходимости самореализации сотрудников, о работе вне традиционной атмосферы офиса, об искусстве убеждения, а также о многом другом. В современном мире деловых отношений непрестанно идут рассуждения о корпоративной культуре, поскольку для всего этого есть довольно серьезные основания. Ведь именно корпоративная культура является эффективным средством сохранения целостности предприятия, способствующим успешно противостоять всем факторам дезинтеграции. На эти, а также многие другие проблемные вопросы руководителям компаний, управленцам, а также всем, кто стремится видеть свои предприятия рентабельными и процветающим, отвечают экономисты-практики и психологи, авторитетные профессионалы, работающие в области эффективного управления. Предлагаемая книга ориентирована на широкую аудиторию читателей.

Однажды, копаясь в Интернете, Кирилл наткнулся на тест, предлагающий проверить свои экстрасенсорные способности. Пройдя его от скуки, юноша очень удивился полученному в результате приглашению на собеседование в Агентство магической безопасности. Но на этом странности не закончились: Кирилла не только взяли на работу, но и тут же отправили на задание, а в напарники дали ведьму.

Вне зависимости от того, в какую компанию вы хотите устроиться на работу, и на какую позицию претендуете, перед тем как получить желаемую должность, вам предстоит преодолеть несколько барьеров в виде собеседований. Данная книга будет очень полезна тем, кто приступает к поиску работы, чтобы соискатели были в курсе того, что их ожидает и на чем нужно сосредоточиться в процессе трудоустройства.

Это уникальное издание даст вам возможность познакомиться с тайнами восточного массажа и овладеть его приемами. Изучив подробные описания и иллюстрации (а их более 1000!), вы научитесь оказывать помощь не только себе, но и своим близким. Как эффективное средство предупреждения и лечения многих болезней восточный массаж поможет сохранить здоровье, бодрость и отличное настроение.

Издание посвящено специфике бухгалтерского учета и налогообложения социального пакета организации, включающего обучение, питание, лечение, отдых и доставку сотрудников. Автором дифференцированно, в соответствии с выбранным организацией режимом налогообложения, предложены пути решения сложных ситуаций учета. В книге приведены и проанализированы основные нормативные документы по рассматриваемому вопросу, разобрана арбитражная практика, письма Минфина и ФНС России. Изложенный материал подкреплен практическими примерами и проводками.
Книга предназначена для бухгалтеров, экономистов, руководителей и сотрудников организаций.

В данной книге будут рассмотрены основные способы и методы оценки профессиональных и психологических особенностей соискателя (собеседование, анкетирование, тестирование), освещены достоинства и недостатки используемых методов, а также приведены мнения как работодателей, так и соискателей о справедливости и точности психодиагностики.
Итак, читайте, учитесь - и "кадры решат все"!

Объявить о наличии вакансии легко - найти нужного работника не так-то просто. А иногда претендентов так много, что вопрос, как правильно оценить человека, становится весьма актуальным.
За 30 минут необходимо определить, подходит ли вам данный претендент.
Как построить собеседование? Какие вопросы задавать? и на что обратить особое внимание?
Автор книги делится с вами собственными наработками и на конкретных примерах демонстрирует принципы оценки претендента.

Умение управлять коллективными знаниями, опытом и талантами своих сотрудников помогает компании решать самые сложные задачи, которые ставит перед ней конкурентный рынок. Что такое знания, как организовать сбор и передачу коллективных знаний, какие технологии помогут решить задачу управления знаниями, как заставить сотрудников делиться своим опытом, кому поручить управление самыми ценными активами компании — ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в этой книге. Своим опытом в сфере управления знаниями с вами поделятся признанные специалисты этой сферы, руководители успешных компаний и известные гуру. Их подсказки и советы помогут вам не только понять суть управления знаниями, но и организовать систему управления знаниями в вашей организации.

На протяжении тысяч лет люди использовали сказки как мощное средство обучения и передачи опыта. Сегодня, когда организации и отдельные люди ищут эффективные, недорогие и надежные методы обучения, древняя традиция рассказывания сказок и историй быстро возрождается.
Эта книга - руководство по использованию сказок, историй, анекдотов и метафор для обучения и развития сотрудников и организаций. В книге собраны 50 сказок и историй, которые помогут тренерам, менеджерам, преподавателям и коучам иллюстрировать сложные идеи и понятия или стимулировать мышление слушателей, делая процесс обучения простым и доступным.