Дебра Линн Катц утверждает: экстрасенсами не рождаются - ими становятся. Всемирно известная ясновидящая раскрывает читателям свои секреты, обучает анализировать и трактовать различные знаки и образы, содержащие скрытую информацию о вашей жизни и судьбах других людей.

Все люди в той или иной степени пользуются своими врожденными экстрасенсорными способностями, но редко осознают это, полагая, что не обладают подобным даром вовсе. Хейди Сойер выросла с другим убеждением: мы можем видеть, слышать и узнавать больше, чем может представить себе наш логический ум. Основываясь на личном опыте, в этой книге она рассказывает, какие возможности доступны человеку, как можно раскрыть и совершенствовать их день за днем.

Автор книги "Невероятное", человек, обладающий экстрасенсорными способностями, рассказывает о своих любопытных экспериментах, наблюдениях, интересном опыте в области непознанного, ставит множество вопросов, на которые ещё не найдено ответов. В книгу вошли: "Нить Ариадны", "Нечто", "Несусветная реальность" и "Ясновидение".

С 1982 года Анатолий Васильевич Мартынов активно выступает с лекциями по проблемам парапсихологии, биоэнергетики и осмысления места человека в мире. Он обладает незаурядными экстрасенсорными способностями.

Медсестра Марина Стенич обладает сильными экстрасенсорными способностями. Но этот дар не приносит ей счастья: мужчины боятся женщины, которая видит их насквозь.

Помогая полиции в расследовании серии убийств, юная Марли Кин, обладающая экстрасенсорными способностями, встречается с детективом Дейном Холлистером - и неведомая ей доселе безудержная страсть врывается в ее жизнь.

Чтобы вступать в контакт с существами из духовного мира, не обязательно обладать экстрасенсорными способностями. Бывает так, что человек, совершенно не думая, скажет что-нибудь мудрое и очень полезное. Он и сам не понимает, почему он это сказал. Он вроде бы вообще не собирался ничего говорить. Откуда взялась эта информация, эта мудрость? А это и есть ченнелинг: человек подключился к окружающему его полю сознания и послужил каналом для послания оттуда.

 
Человек — существо теоретически непознанное. А вот практически познаваемое. На практике человек может намного больше, чем привык о себе думать. И не только избранные талантливые, но каждый из нас наделен совершенными способностями: ясновидением, яснослышанием, яснознанием — всем тем, что кажется волшебным. А вы попробуйте сделать волшебство своим, внести его в свою жизнь.

Базовые упражнения просты и понятны, и именно они открывают путь в мир тонких ощущений. Практики сделают ясными для вас все то, что сейчас вы чувствуете, но не можете ни объяснить, ни удержать, ни использовать.

Ясность, знание, сила придут к вам и станут вашими навсегда.

Модуль «Управление инновациями» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.
В модуле рассматривается основной спектр развивающейся сферы современного менеджмента, связанного с управлениями инновациями. Описываются инновационные стратегии (с момента их разработки до реализации), управление инновационными преобразованиями (в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг), излагаются проблемы выбора организационных форм инновационной деятельности, управления рисками и инвестициями.

Автор: Халан И.С.
О книге:
Кто-то скажет: управлять временем нельзя, так как оно неподвластно ни одному человеку. Да, конечно. Но мы можем управлять самими собой, чтобы извлечь максимальную пользу из имеющегося в нашем распоряжении времени. На самом деле, управление временем – это самоорганизация: способность планировать, поручать, организовывать, направлять и контролировать.

Эта книга станет вашим гидом в сложном мире такой важной отрасли деятельности в бизнесе, как управление проектами. В ней очень доступно и понятно описываются все основные этапы подготовки и реализации проектов на разных уровнях управления. Большое внимание уделяется правилам распределения полномочий в команде и умению работать в коллективе.
Книга, безусловно, будет интересна студентам, изучающим экономику и управление, а также самому широкому кругу читателей.

Шасси автомобиля: Рулевое управление.
Йорнсен Раймпель

В книге нашли отражение все новые разработки ведущих фирм ФРГ в области рулевых управлений автомобиля. Автором описаны требования и недостатки разных конструкций рулевого механизма, их управляемость, детали и передаточное число. Заслуживает внимания кинематика рулеаого управления при жестком мосте и независимой подвеске колес. Для инженерно-технических работников, занятых конструированием автомобиля.

Это второе переработанное и дополненное издание широко известного учебника.
Учебник состоит из трех частей: основы менеджмента, экономический механизм менеджмента и регулирование предпринимательской деятельности. Экономический механизм менеджмента рассматривается на трех уровнях: внутрифирменное управление, управление производством и управление персоналом. Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и финансовой отчетности фирм, а также важнейшим экономическим методам: коммерческому и внутрифирменному расчетам, ценам и ценообразованию.
Для студентов ВУЗов, слушателей школ бизнеса, работников сферы управления, широкого круга предпринимателей.

Цель книги - познакомить читателя с практическими аспектами автоматизации управленческого учета и оперативного менеджмента на основе программы "1С:Управление небольшой фирмой 8". В самоучителе вопросы планирования, учета, анализа и контроля в малом бизнесе рассматриваются простой и доступной форме. Материал иллюстрирован практическими примерами. Это позволяет освоить технологию применения программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" за короткое время.

Монографическое исследование в виде учебного пособия (в двух частях) посвящено системам управления предприятиями типа MRPII и ERP. В нём рассмотрены такие вопросы, как введение в MRPII и ERP, общая характеристика систем MRPII и ERP, прогнозирование и планирование спроса на продукцию, формирование плана работы предприятия, формирование календарного плана производства, планирование материальных потребностей, планирование производственных мощностей, оперативное управление производством, управление материально-техническим снабжением, управление запасами, организация работ по внедрению АСУП на базе системы MRPII.

Монографическое исследование в виде учебного пособия (в двух частях) посвящено системам управления предприятиями типа MRPII и ERP. В нём рассмотрены такие вопросы, как введение в MRPII и ERP, общая характеристика систем MRPII и ERP, прогнозирование и планирование спроса на продукцию, формирование плана работы предприятия, формирование календарного плана производства, планирование материальных потребностей, планирование производственных мощностей, оперативное управление производством, управление материально-техническим снабжением, управление запасами, организация работ по внедрению АСУП на базе системы MRPII.

Книга посвящена современному ведению торгового и складского учета в программе "1С: Предприятие 8.0. Управление торговлей". Рассматривает типовое ведение учета с нуля от занесения первичных данных до получения оперативных отчетов. Объяснена логика функционирования, даны общие приемы работы и настройки программы. Приведены практические рекомендации по заполнению справочников, работе с документами, ведению закупок, продаж, банка и кассы, формированию отчетов, созданию страховой копии информационной базы и решению других рутинных задач.

"Раскрытые тайны" - книжная серия , благодаря которой вы совершите завораживающее путешествие в мир загадочного и сверхъестественного.
Вы узнаете о феноменальных способностях человеческого организма и психики: интуиции, ясновидении, телепатии, пирокинезе, левитации и телепортации. И о людях, которые обладают этими паранормальными способностями: экстрасенсах, целителях, магах, колдунах, шаманах, йогах и тибетских монахах.
Вы раскроете подлинную природу дара видеть будущее великих провидцев Ванги и Нострадамуса.
Вы поймете, что привычная нам реальность лишь верхушка айсберга и каждый из нас в той или иной степени обладает сверхъестественными способностями. Осталось их только развить.