Обзор «Стратегическое управление в схемах» составлен из текстов Анисимова О.С. связанных с темой стратегического управления. В качестве источников текстов использовались различные книги Анисимова О.С., полный список которых указан в разделе литература. Неизменным требованием при отборе фрагментов было наличие схемы, иллюстрирующей содержание текста. При этом поскольку тексты извлекались из определенного контекста изложения, они подвергались небольшому стилистическому редактированию. В тексте сохранены авторские выделения ключевых слов жирным курсивом или просто курсивом.

Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике освещается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: сфере развития и поведения во внешней среде, сфере создаваемого продукта, сфере персонала организации.

Целью данной книги является предоставление руководства к действиям в части формирования стратегий в области управления человеческими ресурсами и в части их практического применения. Рассматриваются такие понятия, как концепция управления человеческими ресурсами, стратегическое управление, и даются практические советы по формированию и реализации стратегий в области человеческих ресурсов.

Серия: Менеджмент: теория и практика менеджмента
Что такое стратегическое планирование? Чем оно отличается от тактического и долгосрочного? Какие цели и задачи следует ставить в процессе планирования? Как выработать стратегическое мышление и у топ-менеджеров, и у рядовых работников? На эти и другие вопросы ответит книга, написанная известным специалистом в области стратегического планирования Дэвидом Хасси.

Диск предназначен для специалистов и студентов вузов, изучающих менеджмент, маркетинг, управление персоналом.

Нет ничего стабильнее изменений... Среда и мы вместе с ней постоянно изменяется независимо от того, хотим мы этого или нет. Изменения в компании обусловлены отчасти случайными, а отчасти, закономерными процессами как внутри организации, так и в окружающей среде, и не один руководитель не может остановить их. Альтернатива состоит только в том, управлять изменениями или пустить их на самотек в надежде, что дела рано или поздно "сами собой утрясутся"... Когда за текущими делами не остается времени на стратегическое управление, процесс организационных изменений остается неуправляемым вообще. В современном мире ни у одного менеджера достаточно высокого ранга нет времени ни на что, кроме стратегического управления - это становится основной каждодневной заботой. И те, у кого за текущими делами не остается времени на стратегическое управление, организацией не управляют вообще, они лишь управляют текущими вопросами...

В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персона-лом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.

Прочитав эту книгу, вы сможете правильно понимать и контролировать динамичную окружающую обстановку, предлагать дальновидные и творческие подходы, адекватные условиям и изменениям, с которыми сталкивается фирма, создавать стратегии, основанные на устойчивых конкурентных преимуществах.

Рассматриваются основные тенденции развития мирового рынка туризма, стратегические решения в условиях конкуренции.
Отражены главные принципы и технологии стратегического управления туристской фирмой, сущность и методы внешнего анализа, конкурентоспособности, особенности использования внутреннего анализа.

В учебном пособии в системном, сжатом, структурированном изложении представлена организация бухгалтерского (финансового) учета на предприятиях, предложены ситуационные задачи и кейсы.

В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рассматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризисные стратегии организаций, стратегическое управление и бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегических проблем и практических навыков стратегического управления.
Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям.

В справочнике собраны наиболее спорные и проблемные вопросы, на решение которых зачастую нет прямого указания действующего законодательства, и которые представляют определенные трудности при разрешении конкретных споров и осуществлении той или иной деятельности.

В настоящем справочном пособии собраны и обобщены данные о наиболее распространенных интегральных компонентах силовых блоков бытовой видеоаппаратуры зарубежного производства. Приведена информация о микросхемах для блоков питания телевизоров и видеомагнитофонов - импульсных стабилизаторах напряжения с внешним управлением. Здесь же представлены обширные сведения об интегральных схемах управления двигателями видеомагнитофонов - схемах управления реверсивными коллекторными двигателями в схемах управления двигателями блока вращающихся головок и ведущего вала.

Уголовно-процессуальное право Российской Федерации в схемах
Автор кратко и понятно, в схемах и обственных объяснениях представляет читателю сущность уголовного процесса, его стадии, структуру УПК РФ и др. Учебное пособие содержит комплекс многоуровневых структурно-логических схем с изложением практически всех положений Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации и предназначено для улучшения восприятия, изучения и запоминания действующих нормативных положений одноименной отрасли права.

Модуль «Управление инновациями» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.
В модуле рассматривается основной спектр развивающейся сферы современного менеджмента, связанного с управлениями инновациями. Описываются инновационные стратегии (с момента их разработки до реализации), управление инновационными преобразованиями (в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг), излагаются проблемы выбора организационных форм инновационной деятельности, управления рисками и инвестициями.

Это учебное пособие представляет собой курс отечественной истории в схемах и таблицах, в котором в сжатой, концентрированной форме даются основные сведения о прошлом нашей страны. Использование элементов наглядно-графического характера позволяет лучше понять усвоить материал, приблизиться к постижению сложного и противоречивого исторического процесса. Настоящее издание может быть полезно для подготовки к единому государственному экзамену преподавателям, школьникам, абитуриентам, студентам, всем интересующимся историей России.

Автор: Халан И.С.
О книге:
Кто-то скажет: управлять временем нельзя, так как оно неподвластно ни одному человеку. Да, конечно. Но мы можем управлять самими собой, чтобы извлечь максимальную пользу из имеющегося в нашем распоряжении времени. На самом деле, управление временем – это самоорганизация: способность планировать, поручать, организовывать, направлять и контролировать.

Книга включает в себя как основы электро-техники и вводные понятия об ОУ, так и рассмотрение различных областей применения ОУ, начиная от элементарных схем инвертирующих и неинвертирующих усилителей и сумматоров и до разнообразных генераторов, активных фильтров (включая простые практические методы их расчётов), интерфейсов для АЦП и ЦАП и пр.
В книге используется минимум математики, зато много внимания уделено практическим аспектам использования ОУ, включая методы компенсации АЧХ для обеспечения стабильности ОУ, шумы ОУ, особенности применения ОУ в схемах с однополярным питанием и в низковольтных схемах, конструирование печатных плат с ОУ и наиболее распространённые ошибки применения ОУ.

Рассматриваются серийные микросхемы в электронных функциональных узлах и устройствах, особенности операционных усилителей, компараторов, умножителей, сведения о распространенных цифровых интегральных схемах, примеры функциональных узлов на современных отечественных микросхемах. Первое издание вышло в 1980 г. Во второе издание введены новые разделы о микропроцессорных схемах, АЦП и ЦАП.
Книга для инженеров и техников, работающих с электронно-измерительной аппаратурой, для студентов вузов.