Монографическое исследование в виде учебного пособия (в двух частях) посвящено системам управления предприятиями типа MRPII и ERP. В нём рассмотрены такие вопросы, как введение в MRPII и ERP, общая характеристика систем MRPII и ERP, прогнозирование и планирование спроса на продукцию, формирование плана работы предприятия, формирование календарного плана производства, планирование материальных потребностей, планирование производственных мощностей, оперативное управление производством, управление материально-техническим снабжением, управление запасами, организация работ по внедрению АСУП на базе системы MRPII.

Монографическое исследование в виде учебного пособия (в двух частях) посвящено системам управления предприятиями типа MRPII и ERP. В нём рассмотрены такие вопросы, как введение в MRPII и ERP, общая характеристика систем MRPII и ERP, прогнозирование и планирование спроса на продукцию, формирование плана работы предприятия, формирование календарного плана производства, планирование материальных потребностей, планирование производственных мощностей, оперативное управление производством, управление материально-техническим снабжением, управление запасами, организация работ по внедрению АСУП на базе системы MRPII.

В книге анализируются вопросы создания систем автоматизации управления предприятием. Рассмотрены модели предприятий, описаны жизненные циклы систем, основные подходы к планированию и управлению процессом автоматизации предприятия, особое внимание уделено выбору системы. В книге изложены современные подходы к построению систем управления предприятием, получившее в последнее время широкое распространение (концепции MRP, MRPII, ERP, APS), и основные экономико-математические методы, которые применяются в этих системах.
Также приведен краткий обзор систем управления предприятием, присутствующих на российском рынке, при этом основное внимание уделено зарубежным системам.
Книга рекомендуется руководителям предприятий, сотрудникам отделов автоматизации, студентам вузов, а также всем, кто работает или собирается работать в области информационных технологий.

«Точно вовремя» — концепция управления, масштабно применяемая на промышленных предприятиях различного профиля во всем мире. Эта книга — попытка рассмотреть самые известные прогрессивные методы управления промышленным предприятием. Для многих российских предприятий, стремящихся благополучно идти вперед и конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Сейчас самое время выяснить, как максимально эффективно управлять предприятием. Изрядное место в книге занимают вопросы организации проекта внедрения описанных методов управления и поддерживающих их компьютерных систем. Рассматривается стратегия выбора системы, подходящей предприятию, а также вопросы организации проекта эффективного внедрения.

Рассмотрен логистический подход к управлению автотранспортным предприятием; проведен анализ и дана классификация моделей и методов теории логистики; предложена логистическая концепция управления автотранспортным предприятием; представлены разработанные модели основных функций, инструменты и методы управления микрологистической системы предприятия. Для преподавателей, студентов, научных работников, аспирантов, практиков на предприятиях автомобильного транспорта.

В книге содержится расширенная информация по следующим разделам:
* двигатели - бензиновые и дизельные 4-х и 6-ти цилиндровые;
* комплексные системы управления бензиновыми двигателями "Motronic" М1.3, М1.7, М3.1;
* цифровая система управления дизелем BMW DDE;
* коробки передач с ручным переключением ZF и GETRAG, и с автоматическим переключением ZF и GM;
* дифференциал заднего моста обычный и повышенного трения;
* передняя подвеска типа "качающаяся свеча";
* задняя подвеска независимая многорычажная;
* рулевое упправление с усилителем и без усилителя;
* системы тормозов с антиблокировочной системой;
* электрооборудование и схемы;
* кузов и его устройство, контрольные точки при кузовном ремонте;
* особенности эксплуатации и регламентные работы.

Издание адресовано инженерам-двигателистам, работникам транспортных предприятий и станций технического обслуживания, преподавателям и студентам технических учебных заведений.
Краткое содержание:
стратегия поиска неисправностей и методы диагностики;
распределительные ТНВД фирмы Bosch типа VP37/36 с электронным управлением;
распределительные ТНВД фирмы Bosch типа VP30 и VP44 с электронным управлением;
ТНВД EPIC фирмы Lucas;
аккумуляторная система впрыска топлива фирмы Bosch;
система с насос-форсунками фирмы Lucas/Delphi;
система с насос-форсунками Bosch;
рядный ТНВД с дополнительной втулкой.

В учебном пособии раскрыт механизм управления персоналом организаций в сфере материального производства на основе применения сверхдемократичной и одновременно сверхжесткой квалиметрической оценки персонала предприятий, увязывающей конечные цели организации с результатами деятельности работников. Предложена система осуществления целевого управления персоналом предприятий через соответствующую деятельность служб управления человеческими ресурсами и выполнение ими соответствующих функций. Для студентов, изучающих дисциплину "Теория кадровой политики", преподавателей, специалистов кадровых служб, бизнесменов, менеджеров и всех, кто интересуется проблемами управления персоналом организаций.

Система управления двигателем ВАЗ-2104 (1,45 л 8кл.) с распределенным впрыском топлива под нормы токсичности ЕВРО-2 Руководство по техническому обслуживанию и ремонту.

В учебнике рассматриваются исторические, теоретические и методологические основы современного менеджмента. Освещаются вопросы планирования организации, мотивации, контроля, координации. Особое внимание уделено роли менеджера в системе управления организацией в условиях рыночной экономики. Для студентов высших и средних специальных учебных заведений, преподавателей, практических работников, а также тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).

В этом учебном пособии рассмотрен широкий круг вопросов, касающихся управления персоналом, построения эффективных маркетинговых (и рекламных) коммуникаций с потребителями, а также оптимизации процесса продаж (коммерческой деятельности) организации и т. д. Это пособие предназначено для студентов вузов всех экономических специальностей. Кроме того, данное учебное пособие представляет интерес для практиков бизнеса, прежде всего для менеджеров среднего и высшего звена, желающих применять научные и практические методы управления предприятием.

В этой книге вы найдете многочисленные примеры, взятые из практики, которые должны побудить вас использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду.
Сбалансированная система показателей — верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире!
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контролинга и планирования.

Повышение конкурентоспособности российских промышленных предприятий невозможно без комплексной модернизации управления. Автор предлагает решения, основанные на идеологии всеобщего управления на основе качества (ТОМ), применении контроллинга и информационных систем ERP-класса, а также рассказывает о практическом опыте внедрения этих методов. Применение в российских условиях передового опыта управления предполагает выделение специальных принципов и методов, позволяющих инициировать изменения в деятельности предприятий и оценивать достигнутые результаты. Над этими вопросами сегодня активно работают зарубежные и отечественные исследователи, а также практики управления. Книга написана практиком и для практиков, но одновременно представляет собой серьезное научное исследование, выполненное на хорошем теоретическом уровне. Автор уверен, что эта книга будет полезна не только профессионалам, работающим в промышленности, но и специалистам высшей школы, исследователям, занимающимся вопросами внедрения новейших технологий в систему управления предприятиями и организациями.

В руководстве дается пошаговое описание процедур по эксплуатации, ремонту и техническому обслуживанию переднеприводных и полноприводных автомобилей Mazda 323 / Familia / Protege выпуска 1998 - 2004 гг., оборудованных бензиновыми двигателями B3 (1,3 л), ZL (1,5 л), ZM (1,6 л), FP (1,8 л) и FS (2,0 л).
Издание содержит подробные сведения по ремонту и регулировке элементов системы управления бензиновыми двигателями, системы изменения фаз газораспределения (двигатель ZL-VE), инструкции по использованию самодиагностики системы управления двигателем, АКПП, ABS, DSC (система курсовой устойчивости), TCS (противобуксовочная система), рекомендации по регулировке и ремонту механических и автоматических коробок передач, элементов тормозной системы (включая ABS, DSC), рулевого управления, подвески.

Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Известный автор отвечает: "Конечно!" - и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его советами, Вы сумеете со своего места в "среднем этаже" простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных Вам по званию) и вниз (на подчиненных).

Допущено Министерством образования в качестве учебного пособия для студентов специальности "Экономика и управление социально-культурной сферой " высших учебных заведений.
Излагаются условия и предпосылки возникновения менеджмента туризма, выявлены особенности туризма как объекта управления. Представлены основные элементы туристских организаций. Раскрыты система, структура, функции, методы и стиль управления туристской фирмой. Особое внимание уделено вопросам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, управления конфликтами, ведения деловых переговоров.
Адресовано студентам и аспирантам, изучающим теорию и практику управления туристской индустрией, руководителям туристских фирм и слушателям ИПК.

В учебном пособии рассмотрен комплекс вопросов, касающихся системы управления организаций: система научных знаний; основы, современная парадигма и методологии исследования систем управления; природа, классы проблем и инструменты их исследования.

Рассмотрены вопросы анализа электромагнитных процессов в шаговых двигателях различного типа, приведено большое количество конструктивных решений. Значительное внимание уделено микропроцессорным системам управления, алгоритмам их работы и схемной реализации систем управления. Приведены примеры применения шаговых двигателей с микропроцессорным управлением.
Для инженерно-технических работников, занимающихся вопросами исследования и применения шаговых двигателей.