Собрав, изучив и обобщив информацию о лучших методах и конкретных приемах, благодаря которым профессионалы администрирования достигают вершин успеха в управлении любым персоналом, автор открывает широкому кругу читателей возможность овладеть самыми передовыми стратегиями руководства сотрудниками.
Но его МЕТОД ОПТИМАЛЬНОГО РУКОВОДСТВА выходит за границы рамок управления персоналом. Он показывает, что люди, по-настоящему добившиеся успеха, умеют использовать методы и приемы руководства лучше, чем все остальные. Именно поэтому они и достигают успеха.

В наше время кампания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник заботится об успехе всей компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.

Вейн – это не профессия, а скорее – призвание. Далеко не каждый может стать человеком, способным ходить между мирами. Дану в этом смысле повезло. Он стал первоклассным вейном. Повезло ему и в другой раз. За могущественный магический артефакт Дар Двуликого, который Дану удалось выкрасть у жрецов, ему посулили большие деньги, но на этом везение вейна закончилось.

Какие качества необходимо развивать в себе, чтобы стать лидером и руководителем с большой буквы?

Кому действительно принадлежит время топ-менеджера? Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Ответы на эти и другие вопросы об эффективном руководстве дают ведущие мировые эксперты в области лидерства. В книге приводится множество случаев из практики, иллюстрирующих точки зрения экспертов, что облегчает практическую реализацию идей авторов.

Разъясняются положения трудового законодательства, определяющие понятие, содержание, срок и порядок вступления в силу трудовых договоров. Показаны особенности практического применения соответствующих норм Трудового кодекса РФ, даются рекомендации, основанные на материалах судебной практики. Приводятся разработанные с учетом последних изменений законодательства образцы трудовых договоров с различными категориями работников - руководителем организации, главным бухгалтером, руководителем структурного подразделения, иными сотрудниками.

Из данной аудиокниги Вы узнаете о том:
- Как использовать "кофеин для менеджеров" для того, чтобы вдохновлять, заряжать и поддерживать себя каждый день?
- Как уменьшить связанный с работой стресс практически в любой ситуации?
- Почему, если Вы "разучитесь быть начальником", Ваша эффективность и продуктивность возрастут?
Как гарантировать, что совещания приносят результаты, а не отнимают время и силы?
Почему спасение деревьев может значительно уменьшить связанный с работой стресс?
Почему способность и желание быть, как дети, поможет Вам стать одним из самых выдающихся профессионалов на рынке?
Как не "заплыть жиром" и всегда быть успешным, результативным и довольным жизнью руководителем?

Перед вами уникальное издание книги известного театрального режиссера и педагога М.Ш.Кипниса, книги, которая подводит итог более чем 20-летнего опыта творческой деятельности Мастера. Не одно поколение будущих актеров и режиссеров овладевали профессией под его вдумчивым руководством на основе разработанной им новаторской системы на стыке "театра и группового психологического тренинга".
Более 100 игр, упражнений и этюдов, представленных здесь, помогут начинающим и становящимся актерам развить свой творческий потенциал, способность к импровизации и спонтанность, умение создать убедительный образ и особую атмосферу, работать в контакте с любым партнером.
Книга станет прекрасным пособием не только для актеров, режиссеров и театральных педагогов, но и психологов-тренеров, так как представленные игры и упражнения с успехом могут быть использованы для проведения тренингов общения, личностного роста, креативности.

Время дороже денег: деньги можно заработать, но время не купишь. Чтобы стать эффективным руководителем, нужно выйти за пределы управления временем (тайм-менеджмента) и получить над временем власть. Адепты тайм-менеджмента полагаются на часы и календари; повелители времени развивают способность ощущать время интуитивно. Адепты тайм-менеджмента смотрят на время как на жесткую «константу»; повелители времени относятся к нему как к подвижной, гибкой субстанции, как к потоку, на течение которого можно сознательно влиять, обладая «темпоральным интеллектом».

Сегодня в распоряжение менеджеров целый арсенал методик и подходов к тому, что нужно делать для того, чтобы стать успешным руководителем. Но как узнать, чего делать нельзя? Вариантов всего два: либо Вы получаете знания от человека, уже имеющего опыт решения подобных проблем, либо учитесь на своих ошибках - жертвуя своим временем, ресурсами, а иногда и ставя на карту свою карьеру…. Так зачем же идти трудным путем? 19 ловушек для менеджеров - это аудиокнига, посвященная исследованию самых распространенных ошибок, которые допускают менеджеры. Джон Вон Эйкен станет Вашим персональным гидом, он проведет Вас в обход всех ловушек и даст практические советы, которые помогут избежать этих подводных камней управления. Кроме того, Джой Вон Эйкен поделится с Вами опытом, который приобрел, консультируя IBM, Procter&Gamble, Microsoft, Philips, Motorola, ABB, Reebok и десятки других ведущих компаний в России и СНГ.

Воды четырнадцати морей и трех океанов омывают берега нашей Родины. На страже ее морских рубежей стоит могучий Военно-Морской Флот. Его корабли оснащены самой современной техникой и первоклассным вооружением. Это выдвигает повышенные требования и к личному составу флота. Подготовка кадров будущих рулевых и механиков, водолазов и радиотелеграфистов проводится в учебных организациях, а детские технические станции, судомодельные лаборатории, морские клубы ДОСААФ СССР являются первой ступенью этого образования.

Чтобы стать героем для своего ребенка вам не нужны какие-то сверхъестественные качества! Нужны лишь любовь, целенаправленность и реальный план. Из этой книги вы узнаете, как можно проявлять сочувствие,характер и последовательность, чтобы стать положительным примером для подражания.

Галина Борисовна Шереметева - целитель, психолог, педагог, художник, автор ряда книг и уникальных методик. Она является руководителем школы духовного развития, проводит авторские семинары, ведет персональные приемы.

Пятое издание этого мирового бестселлера поможет вам наилучшим образом подготовиться к собеседованию при приеме на работу программистом или руководителем в крупную IT-организацию или перспективный стартап.

В курсе "Как за 2 дня стать ГУРУ компьютера" автор собрал для Вас все наиболее важные составляющие для успешной работы с компьютером!
И, те навыки, которые Вы получите после изучения данного курса, позволят Вам стать настоящим компьютерным ГУРУ! Для вашего удобства, автор разбил видеоуроки по разделам: "Основной" (для начинающих и тех, кому надо привести компьютер в порядок и обзавестись всеми необходимыми "средствами" для работы) и "Профессиональный" (здесь идут уже профессиональные фишки по настройке и ускорению вашего компьютера, а также по оптимизации системы)
-

Старинный кинжал, захваченный при разбойном нападении на ювелира, причудливым образом связывает средневековую секту профессиональных убийц и основоположников террора – ассасинов с международным руководителем терроризма, засевшим в годы Чеченской войны в неприступном горном укрепрайоне.

Книга написана основателем и первым руководителем программы исследований по космической биологии и медицине в России , соратником С.П Королёва проф. Яздовским В.И., она описывает историю становления и развития космической биологии (включает описание методов отбора и тренировки космонавтов).

Никто не верит в Алексея Прошина, кроме новой учительницы, которая неожиданно оказывается хорошим другом и руководителем. И неудивительно, только она знает, что ждет Алексея: одно из самых необычных и таинственных военных подразделений - Белые Мундиры.