Книга написана для руководителей всех уровней, менеджеров, специализирующихся на разработке бизнес-планов, желающих повысить свою квалификацию, приобрести дополнительный опыт в бизнес-планировании и навыки руководства персоналом, а также студентов, обучающихся по специальностям бизнеса и маркетинга.

В данной шпаргалке в удобной и краткой форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Бизнес-планирование». Эта книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.
Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Бизнес-планирование» в высших и средних учебных заведениях.

Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение бизнеса, разработка и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов.

Освещены основные этапы и методы подготовки бизнес-плана, а затем и инвестиционного проекта, принятые в мировой практике. Комплексно рассматриваются вопросы маркетинга, финансового менеджмента, оценки рисков и управления инвестиционными проектами. Книга представляет собой сжатый и удобный для изучения учебник по курсу `Инвестиции в реальные активы` (`Capital Budgeting`), входящему в обязательный набор курсов бизнес-обучения и прикладного экономического образования. Она также может служить пособием для специалистов фирм и предприятий, коммерческих банков и инвестиционно-финансовых организаций, занимающихся разработкой и оценкой инвестиционных проектов.

Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным российской экономики. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обобщить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе. Для студентов средних специальных учебных заведений, преподавателей, хозяйственных руководителей и специалистов экономических служб предприятий.

Серия: Высшее профессиональное образование
Рассмотрены современные технологии бизнес-планирования. Даны методики для разработки бизнес-плана. Показана зависимость жизнедеятельности предприятия от внешней среды и влияния внутренних факторов. Описаны современные технологии по обучению и построению бизнес-планов на примере итоговой деловой игры "Инвест".
Для студентов высших учебных заведений.

В этой книге Том ДеМарко и Тимоти Листер, авторы бестселлера Peopleware, рассказывают, как идентифицировать риски, управлять ими и извлекать выгоду из рисков.
"Избегать рисков - дело проигрышное. Раньше вы могли бы отнестись к проекту, свободному от рисков, как к неожиданному подарку судьбы и благодарили бы звезды за эту редкую удачу - легкий проект. Мы реагировали так же. Какими глупцами мы были! Проекты без риска - удел неудачников.
Риски и выгоды всегда ходят рука об руку. Компании, избегающие рисков и концентрирующие усилия только на том, что наверняка умеют делать хорошо, засевают поле для своих соперников. Проект полон рисков потому, что ведет вас нехожеными тропами. Он может расширить ваши возможности так, что это сведет с ума ваших конкурентов. В идеале - до такой степени, что конкурентам будет уже нечем ответить".

В учебном пособии на конкретных примерах разобраны применяемые виды стратегий, технологии управления инвестиционными проектами с учетом рисков, методы устранения рисков и управления ими. Большое значение придается страхованию рисков и финансовому контролю в антикризисном управлении коммерческими банками и фирмами.

ЧАСТЬ I. СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА

Глава 1. Планирование узла
Глава 2. Управление содержанием
Глава 3. Совместная работа

ЧАСТЬ II. СОЗДАНИЕ КОНЦЕПЦИИ УЗЛА

Глава 4. Проверка своих идей на модели узла
Глава 5. Каркасная модель узла
Глава 6. Создание динамических страниц

ЧАСТЬ III. СОЗДАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ

Глава 7. Планирование внешнего вида страниц
Глава 8. Планирование узла
Глава 9. Работа с рисунками в Fireworks MX
Глава 10. Цифровое видео и Flash MX
Глава 11. Создание штриховой графики для Web
Глава 12. Работа с текстом
Глава 13. Создание динамических Web-узлов
Глава 14. Анимация в Web
Глава 15. Создание Web-страниц с помощью Flash
Глава 16. Создание анимации для Web-узла JCT
Глава 17. Создание элементов навигации
Глава 18. Этапы
Глава 19. Создание динамических страниц в Dreamweaver MX

ЧАСТЬ IV. ПРОВЕРКА И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОЙ ВЕРСИИ

Глава 20. Связь с ColdFusion MX
Глава 21. Оптимизация рисунков и пакет Studio MX
Глава 22. Оптимизация узла и программ
Глава 23. Избавляемся от ошибок и выпускаем Web-узел в свет

Бизнес есть бизнес: 60 правдивых историй о том, как простые люди начали свое дело и преуспели
Эта книга построена на основе 60 интервью с представителями российского бизнеса, которые рассказали свои правдивые истории о том, как начали собственное дело и преуспели.
Эти истории были опубликованы на страницах ежедневной газеты "Бизнес". Уникальность данного издания в том, что первая часть книги представляет собой откровенный и практический анализ закономерностей становления отечественных "стартапов".

Вступление
Понятие конфликта
Конфликт как процесс
Типы конфликтов
Инициаторы конфликтов
Причины конфликта
Функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов
Разрешение конфликта
Межличностные стили разрешения конфликта
Уклонение (избегание)

В Хрестоматию включены источники по следующим разделам: Методические проблемы конфликтологии; Основные подходы в изучении проблемы конфликтов; Типология конфликтов и их структура; Разрешение конфликтов

Первое издание на русском языке, посвященное использованию компьютера в бизнес-планировании. В книге подробно и просто изложено, что такое бизнес-план, каковы должны быть его содержание и структура, каких стандартов следует придерживаться при его составлении. Описывается, какие компьютерные программы целесообразно использовать при разработке бизнес-плана. Упор делается на применение стандартных офисных приложений, однако также приводится обзор и специализированного программного обеспечения для составления бизнес-планов. Уникальной особенностью книги является то, что в ней учтены реалии бизнес-планирования в российских условиях.

Издание будет чрезвычайно полезным менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов - в общем, всем, кто сталкивается с необходимостью создания бизнес-планов.

Современный бизнес уже достаточно трудно представить себе без автоматизированных систем планирования и управления ресурсами предприятия (ERP). В то же время до сих пор открытыми остаются следующие вопросы: какие преимущества дает компании внедрение такой системы; как выбрать, спроектировать, внедрить и настроить систему, оптимальную для бизнеса компании; требует ли переход к использованию ERP системы комплексного реинжиниринга бизнес-процессов; какие риски ожидают компанию до, в момент и после внедрения системы?

В учебном пособии освещаются понятие и трансформация понятия риска в предпринимательстве, а также виды, источники и классификация рисков в экономике по видам деятельности. Рассмотрены задача выбора стратегии и тактики управления рисками и методы решения задачи идентификации и прогнозирования рисков. Достаточно подробно изложены методы управления стохастическими, природными и поведенческими рисками.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям.

По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек - это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти - одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.
В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок -ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.

Монографическое исследование в виде учебного пособия (в двух частях) посвящено системам управления предприятиями типа MRPII и ERP. В нём рассмотрены такие вопросы, как введение в MRPII и ERP, общая характеристика систем MRPII и ERP, прогнозирование и планирование спроса на продукцию, формирование плана работы предприятия, формирование календарного плана производства, планирование материальных потребностей, планирование производственных мощностей, оперативное управление производством, управление материально-техническим снабжением, управление запасами, организация работ по внедрению АСУП на базе системы MRPII.